Peran Manajemen Perubahan SDM dalam Meningkatkan Profesionalisme Lembaga Dakwah: Analisis Teori Kurt Lewin
DOI:
https://doi.org/10.61104/ihsan.v4i3.6355Keywords:
Manajemen Perubahan, Profesionalisme, Lembaga Dakwah, SDMAbstract
Lembaga dakwah saat ini menghadapi tantangan profesionalisme di tengah era disrupsi digital dan Society 5.0. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen perubahan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan profesionalisme lembaga dakwah dengan menggunakan pisau analisis teori perubahan Kurt Lewin (Unfreezing, Movement, dan Refreezing). Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi pustaka (library research). Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi lembaga dakwah memerlukan dekonstruksi pola pikir melalui penciptaan keamanan psikologis pada tahap unfreezing. Selanjutnya, pada tahap movement, internalisasi standar kompetensi dilakukan dengan bantuan strategi short-term wins untuk menjaga momentum perubahan. Tahap refreezing dilakukan melalui institusionalisasi budaya kerja profesional yang didukung oleh audit digital berkala guna mencegah kemunduran pola kerja. Integrasi antara nilai-nilai teologis seperti itqan dengan prinsip manajemen modern terbukti mampu meningkatkan akuntabilitas dan kredibilitas lembaga dakwah tanpa menghilangkan jati diri spiritualnya.
References
Amiruddin, K. (2022). Manajemen Dakwah: Prinsip, Strategi, dan Aplikasi. Jakarta: Kencana.
Amiruddin, M. (2022). Manajemen Syariah: Mengintegrasikan Spiritualitas dan Profesionalisme dalam Organisasi Islam. Jakarta: Prenada Media.
Anshori, M. I., & Fitriyanto, A. (2022). "Manajemen Perubahan Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja SDM di Lembaga Sosial Keagamaan". Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(1).
Edmondson, A. C. (2019). The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth. New Jersey: John Wiley & Sons.
Fahmi, M. Z. (2020). "Kompetensi SDM Dakwah di Era Disrupsi: Tantangan Manajemen Perubahan". Jurnal Tadbir: Manajemen Dakwah, 5(2).
Hanafi, H., & Suyanto, T. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Islam. Yogyakarta: Deepublish.
Hidayat, R., et al. (2021). Budaya Organisasi Islam: Teori dan Praktik di Lembaga Nirlaba. Bandung: Alfabeta.
Iskandar, D. (2023). Kepemimpinan Transformasional di Lembaga Dakwah: Mengelola Perubahan dan Membangun Kepercayaan. Jurnal Manajemen Dakwah, 7(2), 45-62.
Iskandar, D. (2023). Strategi Kepemimpinan Transformasional dalam Mengelola Perubahan di Lembaga Dakwah. Jurnal Kepemimpinan Islam, 4(1), 22-35.
Kotter, J. P. (2012). Leading Change. Boston: Harvard Business Review Press.
Kurniawan, R. (2021). "Analisis Kesiapan Perubahan (Readiness for Change) Pegawai pada Organisasi Nirlaba Berbasis Agama". Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 6(2).
Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science. New York: Harper & Row.
Maulana, A. (2024). Transformasi Digital Organisasi Dakwah: Manajemen Perubahan dan Adaptasi SDM. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mulyono, S. (2020). Manajemen Perubahan di Organisasi Keagamaan. Jurnal Manajemen Dakwah, 5(2), 145-160.
Mustofa, M. A. (2024). "Organizational Agility di Lembaga Keagamaan: Tantangan Manajemen Perubahan SDM". Jurnal Manajemen Dakwah Modern, 6(1), 12-28.
Nasrullah, R. (2020). Dakwah Digital dan Perubahan Perilaku Organisasi Dakwah di Indonesia. Jurnal Komunikasi Islam, 10(1), 1-18.
Pradana, A., & Gunawan, H. (2024). "Sinergi Spiritualitas dan Profesionalitas: Studi Kasus Manajemen Perubahan SDM". Jurnal Perilaku Organisasi Indonesia, 5(2), 88-105.
Pradana, A., & Gunawan, R. (2024). Manajemen Perubahan dalam Organisasi Keagamaan: Tantangan dan Solusi. Jurnal Kepemimpinan dan Manajemen Dakwah, 5(1), 12-28.
Rachman, A. Z. (2022). "Penerapan Teori Kurt Lewin dalam Pengembangan Profesionalisme SDM di Lembaga Amil Zakat". Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 8(2).
Salim, N., & Castrawijaya, C. (2023). Kepemimpinan dalam Perubahan Manajemen SDM Lembaga Dakwah (Studi Kasus: Pondok Pesantren Madinatul Qur'an). Journal of Islamic Management, 3(2), 88-100.
Sari, N. P. (2023). Resistensi Perubahan SDM pada Lembaga Dakwah Tradisional Menuju Profesionalisme. Jurnal Manajemen Dakwah Baru, 2(1), 55-70.
Setiawan, B. (2021). Profesionalisme SDM di Era Civil Society 5.0. Jakarta: Bumi Aksara.
Sholeh, M., & Hakim, L. (2025). Etika Kerja Islami di Era Digital: Transformasi dan Tantangan Akuntabilitas. Jakarta: Pustaka Akademik.
Syahputra, E. (2020). Implementasi Manajemen Perubahan dalam Meningkatkan Mutu Layanan Lembaga Dakwah. Jurnal Administrasi Publik, 11(3), 301-315.
Widiyawati, H. M., & Castrawijaya, C. (2025). Kepemimpinan dalam Perubahan Manajemen SDM Lembaga Dakwah (Studi Kasus: Pondok Pesantren Ijtihad AlMa'arif NU). Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 2(3), 104-114.
Wijaya, C., & Syamsuar. (2023). Kepemimpinan Transformasional dalam Organisasi Dakwah. Yogyakarta: Graha Ilmu. (Fokus pada peran pemimpin mengelola perubahan SDM).
Zed, M. (2008). Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Zulkarnain, I. (2021). "Manajemen SDM Berbasis Kompetensi pada Lembaga Dakwah Digital". Jurnal Ilmu Komunikasi Islam, 9(1), 45-60.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sa’idahtul Akmala Yusuf, Cecep Castrawijaya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a 