Fenomena Glass Ceiling Dalam Lembaga Dakwah: Analisis Tantangan Struktural Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepemimpinan Perempuan

Authors

  • Fitrah Amaliah Hasibuan Magister Manajemen Dakwah, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
  • Cecep Castrawijaya Magister Manajemen Dakwah, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.61104/jq.v4i3.6221

Keywords:

Glass Ceiling, Kepemimpinan Perempuan, Dakwah, Struktural, Kultural

Abstract

Fenomena glass ceiling merupakan hambatan tidak terlihat yang membatasi perempuan dalam mencapai posisi kepemimpinan strategis. Dalam konteks lembaga dakwah, fenomena ini menjadi penting karena meskipun perempuan berperan aktif dalam berbagai aktivitas dakwah, keterlibatan mereka dalam pengambilan keputusan masih terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fenomena glass ceiling dalam lembaga dakwah dengan fokus pada tantangan struktural dan kultural serta peluang kepemimpinan perempuan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hambatan struktural berupa sistem organisasi yang hierarkis dan didominasi oleh laki-laki, serta hambatan kultural berupa budaya patriarki dan interpretasi keagamaan yang bias gender, saling memperkuat dalam membatasi mobilitas perempuan. Namun demikian, perkembangan teknologi digital dan meningkatnya kesadaran kesetaraan gender membuka peluang baru bagi perempuan dalam kepemimpinan dakwah. Penelitian ini menyimpulkan bahwa fenomena glass ceiling dalam lembaga dakwah merupakan hasil interaksi antara faktor struktural dan kultural, sehingga diperlukan transformasi yang komprehensif untuk menciptakan kepemimpinan yang lebih inklusif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aprilia, F. D., & Sudjatnika, T. (n.d.). Kontribusi Perempuan dalam dakwah Islam di Era Moderen.

Deanna, R., Merkle, B. G., Chun, K. P., Navarro-Rosenblatt, D., Baxter, I., Oleas, N., ... & Auge, G. (2022). Community voices: the importance of diverse networks in academic mentoring. Nature Communications, 13(1), 1681.

Dickson, K. S., Glass, J. E., Barnett, M. L., Graham, A. K., Powell, B. J., & Stadnick, N. A. (2021). Value of peer mentoring for early career professional, research, and personal development: a case study of implementation scientists. Journal of Clinical and Translational Science, 5(1).

Dzuhayatin, S. R. (2020). Gender Glass Ceiling in Indonesia: Manifestation, Roots, and Theological Breakthrough. Al-Jami’ah: Journal of Islamic Studies, 58(1), 209–240. https://doi.org/10.14421/ajis.2020.581.209-240

Haruna, D., Novita, L., Yusrawati, Y., & Junaidi, J. (2025). Konsep Kepemimpinan Perempuan Dalam Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Bilqolam Pendidikan Islam, 6(1), 161–172. https://doi.org/10.51672/jbpi.v6i1.576

Herdianto, D. (2025). Kepemimpinan Perempuan Dalam Hukum Islam: Pengaruh dan Tantangan.

Humaira, A., Rahman, M. F., Ismail, A. M., Adhha, N., & Marwan, A. D. A. G. (2026). Eksitensi Pemimpin Perempuan Di Asia Tenggara. Penerbit KBM Indonesia.

Jauhar, J. & Lim, L.L. (2018). The 'Glass Ceiling' and Women's Career Advancement to Top Management: The Moderating Effect of Social Support. Global Business and Management Research, Vol. 10, No. 1.

Kolade, O. J., & Kehinde, O. (2013). Glass ceiling and women career advancement: Evidence from Nigerian construction industry.

Kurniasih, N., & Hayati, N. R. (2024). The Impact of Gender Stereotypes and Self-Efficacy on the Glass Ceiling Phenomenon in the Religious Affairs Office of Purwakarta Regency. Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation, 4(5), 829–835. https://doi.org/10.35877/454RI.daengku2832

Leliana, A., & Castrawijaya, C. (2024). Model Kepemimpinan Dalam Kepemimpinan Dakwah. Matlamat Minda, 4(1). https://doi.org/10.56633/jdki.v4i1.579

Manik, E. P., Erawan, I. K. P., & Pramana, G. I. (2025). Tantangan Kultural dan Struktural terhadap Kepemimpinan Politik Perempuan: Studi Literatur tentang Fenomena Glass Ceiling dalam Partai Politik. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 11(3), 41-50.

Pillay-Naidoo, D. & Vermeulen, C. (2023). Seeking Support Through Solidarity: Female Leader's Experiences of Workplace Solidarity in Male-Dominated Professions. Frontiers in Psychology, Vol. 14.

Septiana, A. N., & Haryanti, R. H. (2023). Glass ceiling pada pekerja perempuan: Studi literatur. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 12(1), 168-177.

Setyawati, Y., Cahyani, L. N., Jannati, N. K., & Dwi, W. A. (2026). Perbandingan Pandangan Mazhab Terhadap Peran Perempuan Dalam Kepemimpinan Publik: Kajian Fikih dan Persfektif Gender. 05.

Syamsidar, C., Sazali, H., & Sayekti, R. (2025.). Peran Strategis Perempuan dalam Dakwah Islam.

Tamim, R., Isti’ana, A., & Suslina, S. (2024). Komunikasi Perempuan dalam Dakwah (Menciptakan Ruang untuk Representasi dan Kepemimpinan). Al Huwiyah: Journal of Woman and Children Studies, 4(1), 44. https://doi.org/10.24042/jwcs.v4i1.22496

Downloads

Published

2026-05-11

How to Cite

Hasibuan, F. A., & Castrawijaya , C. (2026). Fenomena Glass Ceiling Dalam Lembaga Dakwah: Analisis Tantangan Struktural Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepemimpinan Perempuan. QOSIM : Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora, 4(3), 715–726. https://doi.org/10.61104/jq.v4i3.6221

Issue

Section

Articles