Model Pengaruh Keterlibatan Istri Prajurit dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Organisasi Jalasenastri Pasmar 2 Surabaya melalui Komitmen Organisasi
DOI:
https://doi.org/10.61104/alz.v4i3.6538Keywords:
Tingkat Keterlibatan, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Kinerja Organisasi, JalasenastriAbstract
Organisasi Jalasenastri sebagai organisasi istri prajurit TNI Angkatan Laut memiliki peran strategis dalam mendukung kesejahteraan keluarga prajurit serta keberhasilan tugas institusi militer. Efektivitas kinerja organisasi Jalasenastri dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya tingkat keterlibatan anggota dan budaya organisasi, yang dalam praktiknya belum selalu menunjukkan hasil yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tingkat keterlibatan istri prajurit dan budaya organisasi terhadap kinerja organisasi Jalasenastri Pasmar 2 Surabaya dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup berskala Likert lima poin yang disebarkan kepada anggota aktif Jalasenastri Pasmar 2 Surabaya menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat keterlibatan tidak berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Sebaliknya, budaya organisasi dan komitmen organisasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Selain itu, tingkat keterlibatan dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Temuan penting lainnya menunjukkan bahwa komitmen organisasi berperan sebagai variabel mediasi yang signifikan dalam hubungan antara tingkat keterlibatan dan kinerja organisasi, serta antara budaya organisasi dan kinerja organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kinerja organisasi Jalasenastri Pasmar 2 Surabaya tidak hanya bergantung pada keterlibatan anggota, tetapi lebih ditentukan oleh penguatan budaya organisasi dan internalisasi keterlibatan tersebut ke dalam komitmen organisasi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam kajian perilaku organisasi serta implikasi praktis bagi pengelolaan dan pengembangan organisasi sosial berbasis keluarga militer secara berkelanjutan.
References
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement of organizational commitment. Journal of Occupational Psychology, 63(4), 1–18. https://doi.org/10.1111 /j.2044-8325.1990.tb00506.x
Armstrong, M. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.
Armstrong, M. (2020). Armstrong’s handbook of performance management. Kogan Page.
Bilalli, A., Mustafi, J., & Islami, X. (2023). Employee engagement and organizational performance. Journal of Organizational Studies, 15(2), 45–60.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Sage Publications.
Daft, R. L. (2000). Organization theory and design (7th ed.). South-Western College Publishing.
Denison, D. R. (1990). Corporate culture and organizational effectiveness. Wiley.
Denison, D. R., Nieminen, L., & Kotrba, L. (2020). Diagnosing organizational cultures: A conceptual and empirical review. European Journal of Work and Organizational Psychology, 29(1), 1–17. https://doi.org/10.1080/1359432X .2019.1656053
Djamil, M. (2023). The influence of organizational behavior and leadership on performance through commitment. Dinasti International Journal of Digital Business Management, 4(4), 877–890. https://doi.org/10.31933/dijdbm. v4i4.1928
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares: Konsep, teknik, dan aplikasi menggunakan SmartPLS 3.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Govender, M., & Bussin, M. (2020). Performance management and employee engagement. SA Journal of Human Resource Management, 18(1), 1–10.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2014). Multivariate data analysis (7th ed.). Pearson Education Limited.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Sage Publications.
Hanaysha, J. (2016). Testing the effects of employee engagement on performance. International Journal of Management Science, 10(3), 45–55.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen: Dasar, pengertian, dan masalah. Bumi Aksara.
Hossan, C. G., Mansor, N., Jaharuddin, N. S., & Rahman, R. A. (2024). Job demands-resources and employee engagement. Journal of Workplace Behavior, 12(1), 15–30.
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692–724.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The strategy-focused organization. Harvard Business School Press.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2014). Organizational behavior (10th ed.). McGraw-Hill.
Luthans, F. (2011). Organizational behavior (12th ed.). McGraw-Hill.
Mathieu, J. E., & Zajac, D. M. (1990). A review of organizational commitment. Psychological Bulletin, 108(2), 171–194.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications.
Moeheriono. (2012). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Raja Grafindo Persada.
Mowday, R. T., Steers, R. M., & Porter, L. W. (1979). The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 14(2), 224–247. https://doi.org/10.1016/0001-8791(79)90072-1
Nurhidayati, N., Saksana, D., Aisha, N., Setiadi, R., & Arini, D. (2023). Work engagement and performance. Jurnal Manajemen Indonesia, 18(2), 112–125.
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J. Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879–903. https://doi.org/10.1037/0021-9010.88.5.879
Rahmawati, D. (2021). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi sosial militer. Jurnal Manajemen, 15(2), 123–135.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education Limited.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600–619.
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.
Schein, E. H. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). Wiley.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2019). Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). Wiley.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suharto, S. (2014). Kinerja pegawai dalam organisasi. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 45–56.
Widodo, T., & Silitonga, P. (2021). Organizational culture and performance. Jurnal Manajemen, 15(1), 67–78.
Wulandari, S., & Arifin, Z. (2020). Budaya organisasi dan efektivitas organisasi wanita militer. Jurnal Ilmu Sosial, 12(1), 45–56.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Julia Indah Akbar, Masydzulhak Djamil
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a 