Peran Aktor Lokal dalam Pengembangan Usaha UMKM di Kawasan Kambang Iwak Kota Palembang
DOI:
https://doi.org/10.61104/alz.v4i3.5965Keywords:
UMKM, stakeholder, sistem sosial, collaborative governance, AGILAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam pembangunan ekonomi lokal, khususnya di ruang publik perkotaan yang menjadi titik temu antara aktivitas ekonomi dan sosial. Kawasan Kambang Iwak di Kota Palembang merupakan salah satu ruang publik yang berkembang melalui interaksi berbagai stakeholder lokal dalam mendukung aktivitas UMKM. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran stakeholder lokal serta pola interaksi yang terbentuk dalam pengembangan UMKM di kawasan Kambang Iwak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Informan ditentukan secara purposive yang terdiri dari pelaku UMKM dan stakeholder pendukung seperti pemerintah daerah dan masyarakat. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan teknik triangulasi untuk menjaga keabsahan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ekosistem UMKM di Kambang Iwak merupakan sistem sosial yang melibatkan sepuluh stakeholder dengan peran yang saling melengkapi. Berdasarkan analisis kerangka AGIL Talcott Parsons, sistem ini menunjukkan fungsi adaptasi dan integrasi yang kuat, didukung oleh praktik collaborative governance dan modal sosial berupa kepercayaan dan jaringan. Namun, fungsi terutama terkait kesadaran lingkungan, masih menjadi tantangan. Selain itu, ditemukan adanya kontestasi ruang dan tantangan transformasi digital dalam pengembangan UMKM. Kesimpulannya, pengembangan UMKM di Kambang Iwak ditopang oleh kolaborasi stakeholder yang dinamis dan sistem sosial yang adaptif, meskipun masih memerlukan penguatan nilai sosial dan literasi digital.
References
Adawiyah, V. R., Yayuk, A., Rahayu, S., & Indonesia, U. (2022). ANALISIS AKTOR DAN FAKTOR KONDISI AWAL YANG MEMPENGARUHI COLLABORATIVE GOVERNANCE. 8(November), 809–825.
Adam, A. S., & Sylvana, A. (2025). Dinamika kolaborasi UMKM ekonomi kreatif, pemerintah, dan komunias di Kota Solo. Journal of Citizenship.
Analia, D. (2020). Peran Stakeholder dalam meningkatkan kinerja usaha mikro kecil di kota Padang, Sumatera Barat. Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri.
Astriyantika, M., & Cahyo, E. D. (2025). Pemetaan Peran dan Kolaborasi Stakeholder dalam Pengelolaan Ekowisata serta Pengembangan Ekonomi Kreatif Sentra Tapis Lampung di Desa Wisata Lugusari , Provinsi Lampung Mapping the Role and Collaboration of Stakeholders in Ecotourism Management and Creative Economic Development of the Tapis Lampung Center in the Lugusari Tourist Village , Lampung Province. 9(1), 24–32.
Elani Khafni Arij, Pribadi Indah Ayu permana, S. C. (2025). Collaborative Governance dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) di Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten Banyumas. 7(1), 77–95. https://doi.org/10.37680/jcd.v7i1.6821
Fahrizi, Rizki, Awaluddin, Muhammad, alif, Yansyah M, R. (2026). Manajemen Stakeholder Dalam Pengembangan Pariwisata Benteng Kuto Besak Palembang : 2917, 5255–5263.
Khourah, U., Ratnaningsih, C. S., & Ardianstah, R. (2023). Optimalisasi peran stakeholder dalam meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Bisnis dan Manajemen.
Nafi'ah, B. A. (2020). Public sphere review: Peran aktor lokal dalam membranding produk UMKM. Journal of Public Administration.
Puspita Kharisma Mayang, Futri Rahma Aulia, I. N. (2024). Analisis Stakeholder dalam Pengembangan Desa. 15(1), 24–32.
Praja, L. D. (2024). Analisis stakeholder pada pengembangan ekonomi UMKM di KOta Yogyakarta. Universitas Islam Indonesia.
Rahmatika, D. N., Indriasih, D., Prihatin, Y., & Zuhry, N. (2025). Akselerasi Literasi Kewirausahaan dan Pendampingan UMKM melalui Inovasi Digital dan Jejaring Kolaboratif di Kecamatan Kalibening Kabupaten Banjarnegara. 3(7), 3310–3320.
Raysharie, P. I., Alexandro, R., & Setyowati, E. D. P. (2025). UMKM berbasis lahan gambut dan kolaborasi aktor lokal. Anterior Jurnal.
Setyawan, J., Amelia, H., Cintya, B., Wibowo, J. M., & Iswadi, H. (2023). PERSEPSI STAKEHOLDER DAN PRODUSEN UMKM TENTANG REBRANDING : STUDI KASUS PENCIPTAAN LOGO “ DOLLY SAIKI POINT .” 4(1).
Sudaryanto, A., & Sylvana, A. (2025). Dinamika Kolaborasi antara Pelaku UMKM Ekonomi Kreatif , Pemerintah , dan Komunitas di Kota Solo. 1(2), 305–314.
Tahwi, Muhammad, Nurhidayati, A. (2020). MODEL PENGEMBANGAN USAHA KECIL DAN MENENGAH BERBASIS SINERGITAS MULTI STAKEHOLDERS (Studi Kasus Industri Batik Tulis Lasem Kabupaten Rembang) Muhammad. 4(2016), 313–326.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Imelda Putri Zulkarnain, Gea Lestari, Nara Zatty, Keysha Mutia Ranandityas, Anggie Elma Acintya, Nur Rahma Vadila, Gita Permatasari

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









This work is licensed under a