Pengembangan Karier dan Manajemen Talenta dalam Organisasi: Integrasi Identifikasi Potensi, Career Pathing, dan Retensi SDM
DOI:
https://doi.org/10.61104/alz.v4i2.4973Keywords:
Manajemen Talenta, Pengembangan Karier, Suksesi, Retensi, Sistem MeritAbstract
Penelitian ini mengkaji peran strategis pengembangan karier dan manajemen talenta dalam meningkatkan daya saing organisasi. Isu utama meliputi identifikasi dan pemetaan talenta, perencanaan suksesi dan jalur karier, pengembangan kompetensi, retensi serta manajemen kinerja, dan penerapan sistem merit dalam promosi dan rotasi. Tujuan penelitian adalah menganalisis integrasi konseptual komponen tersebut dalam mendukung pengelolaan sumber daya manusia yang berkelanjutan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kepustakaan. Data dikumpulkan melalui teknik dokumentasi dari buku dan jurnal ilmiah, kemudian dianalisis secara deskriptif kualitatif menggunakan model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta yang sistematis meningkatkan kesinambungan kepemimpinan, kompetensi karyawan, dan retensi. Namun, implementasi promosi dan rotasi belum sepenuhnya mencerminkan prinsip meritokrasi secara utuh.
References
Abdilah, F., 2024. Peran perguruan tinggi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Indonesia. EDUCAZIONE: Jurnal Multidisiplin, 1(1), p.18. https://doi.org/10.37985/educazione.v1i1.4
Agustini, 2024. Analisis strategi retensi karyawan untuk mengurangi turnover dan meningkatkan loyalitas karyawan. Nobel Management Review, 5(3), pp.306–320. https://doi.org/10.37476/nmar.v5i3.5081
Alimuddin, S. and Dwinanda, G. (2020) ‘PENERAPAN TALENT MANAGEMENT PUSAT KARIR PERGURUAN TINGGI PADA POLITEKNIK LP3I MAKASSAR’, jurnal pelopor manajemen indonesia, 4(1), p. 32.
Ardiansyah, Risnita and Jailani, M.S., 2023. Teknik pengumpulan data dan instrumen penelitian ilmiah pada pendekatan kualitatif dan kuantitatif. IHSAN: Jurnal Pendidikan Islam, 1(2), pp.1–9. Available at: https://doi.org/10.61104/ihsan.v1i2.57
Bariyyah, Y.K. and Tarsidi, I., 2025. Pengembangan model pelatihan vokasional berbasis sekolah melalui workshop shelter untuk meningkatkan kompetensi kerja peserta didik tunagrahita. Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8(7), p.7400. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i7.8504
Citra, L. and Fahmi, 2019. Pengaruh kepemimpinan, kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), pp.214–225. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3776
Dwi, S. et al. (2025) ‘Analisis Implementasi Mutasi , Rotasi , Dan Promosi Pegawai Negeri Sipil Di Pemerintahan Daerah Provinsi Bengkulu An Analysis Of The Implementation Of Civil Servant Mutations , Rotations , And Promotions In The Regional Government Of Bengkulu Province’, Social Sciences Journal, 1(4), pp. 135–142.
Eko, S., 2019. Analisis sistem penilaian kinerja karyawan: Studi pada PT. Tridharma Kencana. Journal of Applied Business and Economics, 3(3), p.172. http://dx.doi.org/10.30998/jabe.v3i3.1768
Ferdianto, R. et al. (2023) ‘Merancang Succession Planning dan Career Planning pada Industri Kertas dan Karton’, MAMEN ( jurnal manajemen ), 2(4), pp. 491–502. Available at: https://doi.org/10.55123/mamen.v2i4.1372.
Hamim, S.H. (2024) ‘EFEKTIVITAS SISTEM MERIT DALAM PROMOSI JABATAN DI KANTOR WILAYAH BPN PROVINSI GORONTALO Suci’, jurnal penelitian ilmu humaniora, 7(12), pp. 71–72.
Haris, M. novianto and Artiawati (2019) ‘STRATEGI IDENTIFIKASI DAN PEMETAAN TALENTA PADA BRANCH MANAGER SEBAGAI BAGIAN DARI SISTEM MANAJEMEN TALENTA’, Jurnal Psikologi Sains dan Profesi (Journal Psychology of Science and Profession), 3(1), pp. 22–30.
Nelson, A. et al. (2023) ‘Penyusunan Succession Planning & Career Planning pada Perusahaan Konstruksi PT . ANgkasa Engineer Indonesia’, ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(2), pp. 541–549.
Nugroho, daniswara alif anargya (2024) EKSPLORASI PROSES TALENT MAPPING DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. SINERGI VISI UTAMA. universitas islam indonesia yogyakarta.
Miftakhi, D.R. and Ardiansah, F., 2020. Peranan orang tua siswa dalam melaksanakan pendampingan pembelajaran dari rumah secara online. Journal of Education and Instruction (JOEAI), 3(2), pp.153–158. Available at: https://doi.org/10.31539/joeai.v3i2.1726
Putri, A.E., 2019. Evaluasi program bimbingan dan konseling: sebuah studi pustaka. Jurnal Bimbingan Konseling Indonesia, 4(2), pp.39–42. Available at: https://doi.org/10.26737/jbki.v4i2.890
Ramadhani, A.F. and Kuswinarno, M., 2024. Pengembangan kompetensi sumber daya manusia: Kunci keberhasilan organisasi di tengah persaingan global. JMA, 2(11), pp.3031–5220. https://doi.org/10.62281
Sibarani, Y.P., Marsofiyati, M. and Utari, E.D., 2025. Peran soft skill dalam meningkatkan keterampilan administrasi perkantoran. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP, 3(03), pp.97–116. https://doi.org/10.59422/global.v3i03.883
Yunanik, Batlajery, M.S. and Kushariyadi (2025) ‘STRATEGI PENGEMBANGAN TALENTA MELALUI SUCCESSION PLANNING & CAREER PLANNING DI INDUSTRI MIGAS’, SNTEM, 5(November), pp. 582–593. Available at: https://sntem.akamigas.ac.id/index.php/sntem5/article/download/591/199.
Villany, E., Solehudin and Nurhasanah, N., 2024. Systematic review strategi pengembangan talenta dalam era digital: Membangun sumber daya manusia unggul di masa depan. R2J, 6(5), p.1613. https://doi.org/10.38035/rrj.v6i5
Wekke, I.S., 2019. Metode penelitian sosial. 1st ed. Yogyakarta: Gawe Buku.
Zunaidah and Nabawi, D. (2020) manajemen talenta. UPT. Penerbit dan Percetakan.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Lu’lu Taqiyah Sabarina, Ihda Wihdatul Mursyidah, Abdillah Assyakur, Machdum Bachtiar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a 