Pengaruh Kepemimpinan Otoriter terhadap Burnout dengan Psychological Capital sebagai Mediasi pada Karyawan

Authors

  • Suaidah Lubis Universitas Medan Area
  • Anggita Dwi Oktavely Universitas Medan Area
  • Anggi Hayani Damanik Universitas Medan Area
  • Dinda Fernando Sitorus Universitas Medan Area
  • Herna Juniar Sinaga Universitas Medan Area
  • Mia Solistika Tarihoran Universitas Medan Area
  • Naomi Anggriani Panjaitan Universitas Medan Area
  • Wikayatuddini Universitas Medan Area

DOI:

https://doi.org/10.61104/alz.v4i1.4261

Keywords:

Kepemimpinan Otoriter, Burnout, Modal Psikologis

Abstract

Burnout adalah kondisi kelelahan psikologis yang dialami karyawan akibat tekanan kerja yang berkepanjangan serta gaya kepemimpinan yang maladaptif, salah satunya kepemimpinan otoriter. Kepemimpinan otoriter ditandai dengan kontrol yang ketat, minimnya partisipasi bawahan, dan komunikasi satu arah, yang berpotensi meningkatkan tingkat burnout pada karyawan. Di sisi lain, modal psikologis (psychological capital) yang terdiri dari harapan (hope), keyakinan diri (self-efficacy), ketangguhan (resilience), dan optimisme (optimism), diyakini berperan sebagai sumber daya psikologis yang mampu melindungi karyawan dari dampak negatif lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan otoriter terhadap burnout, dengan modal psikologis sebagai variabel mediasi pada karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei dengan teknik total sampling. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan otoriter berpengaruh positif terhadap burnout, modal psikologis berpengaruh negatif terhadap burnout, serta kepemimpinan otoriter berpengaruh negatif terhadap modal psikologis. Selain itu, modal psikologis terbukti memediasi hubungan antara kepemimpinan otoriter dan burnout. Temuan ini menegaskan pentingnya pengembangan modal psikologis sebagai upaya untuk meminimalkan burnout pada karyawan yang dipicu oleh gaya kepemimpinan otoriter.

References

Avey, J. B., Reichard, R. J., Luthans, F., & Mhatre, K. H. (2011). Meta-analysis of the impact of positive psychological capital on employee attitudes, behaviors, and performance. Human Resource Development Quarterly, 22(2), 127–152. https://doi.org/10.1002/hrdq.20070

Bakker, A. B., Demerouti, E., & Sanz-Vergel, A. I. (2014). Burnout and work engagement: The JD-R approach. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1(1), 389–411. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091235

Bass, B. M., & Bass, R. (2008). The Bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications (4th ed.). Free Press.

Ferdiana, R., Awaludin, R., & Fadli, A. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap burnout karyawan. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 12(1), 45–58.

Harms, P. D., Credé, M., Tynan, M., Leon, M., & Jeung, W. (2017). Leadership and stress: A meta-analytic review. The Leadership Quarterly, 28(1), 178–194. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2016.10.006

Hobfoll, S. E. (2001). The influence of culture, community, and the nested-self in the stress process: Advancing conservation of resources theory. Applied Psychology, 50(3), 337–421. https://doi.org/10.1111/1464-0597.00062

Hobfoll, S. E. (2011). Conservation of resources theory: Its implication for stress, health, and resilience. Applied Psychology: An International Review, 60(2), 278–285. https://doi.org/10.1111/j.1464-0597.2010.00440.x

Lewin, K., Lippitt, R., & White, R. K. (1939). Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates. The Journal of Social Psychology, 10(2), 271–299. https://doi.org/10.1080/00224545.1939.9713366

Luthans, F., Youssef-Morgan, C. M., & Avolio, B. J. (2015). Psychological capital and beyond BT - Oxford Handbook of Positive Organizational Scholarship (pp. 1–28). Oxford University Press.

Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2007). Psychological capital: Developing the human competitive edge. Oxford University Press.

Maslach, C., & Leiter, M. P. (2016). Understanding the burnout experience: Recent research and its implications for psychiatry. World Psychiatry, 15(2), 103–111. https://doi.org/10.1002/wps.20311

Maslach, C., Schaufeli, W. B., & Leiter, M. P. (2001). Job burnout. Annual Review of Psychology, 52(1), 397–422. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.52.1.397

Singh, R. (2022). Leadership behavior and burnout: A systematic review. Journal of Management Research, 14(4), 210–224.

Skogstad, A., Hetland, J., Glasø, L., & Einarsen, S. (2015). Leadership as a predictor of subordinate strain. Journal of Leadership & Organizational Studies, 22(1), 80–94. https://doi.org/10.1177/1548051814521787

Downloads

Published

2026-01-20

How to Cite

Lubis, S., Oktavely, A. D., Damanik, A. H., Sitorus, D. F., Sinaga, H. J., Tarihoran, M. S., Panjaitan, N. A., & Wikayatuddini. (2026). Pengaruh Kepemimpinan Otoriter terhadap Burnout dengan Psychological Capital sebagai Mediasi pada Karyawan. Al-Zayn : Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 4(1), 5858–5867. https://doi.org/10.61104/alz.v4i1.4261

Issue

Section

Articles