Strategi Supervisi Pendidikan Untuk Meningkatkan Kinerja Dan Disiplin Staf Sekolah
DOI:
https://doi.org/10.61104/alz.v4i1.3137Keywords:
Supervisi Pendidikan, Kinerja Staf, Disiplin Kerja, Manajemen Sekolah.Abstract
Supervisi pendidikan berperan penting dalam meningkatkan kualitas, disiplin, dan kinerja staf sekolah, termasuk tenaga administrasi dan layanan yang mendukung kegiatan pendidikan. Dalam praktiknya, masih ditemukan berbagai permasalahan seperti rendahnya disiplin kerja, lemahnya motivasi, kurangnya pemahaman terhadap standar operasional prosedur, serta kinerja yang belum optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran dan strategi supervisi pendidikan dalam meningkatkan disiplin dan kinerja staf sekolah. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kepustakaan. Data diperoleh dari buku, jurnal ilmiah, dan hasil penelitian yang relevan dalam lima tahun terakhir. Analisis data dilakukan melalui teknik analisis isi untuk melihat keterkaitan antara strategi supervisi dan peningkatan kinerja staf. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi supervisi yang efektif meliputi supervisi individual, supervisi kelompok, monitoring dan evaluasi kerja, pemberian umpan balik yang membangun, pelatihan berbasis kompetensi, serta penerapan reward dan punishment dengan pendekatan humanis. Penerapan strategi tersebut terbukti mampu meningkatkan disiplin, tanggung jawab, motivasi kerja, dan kualitas pelayanan staf sekolah. Selain itu, keteladanan supervisor juga berperan penting dalam membentuk sikap disiplin staf. Kesimpulannya, supervisi pendidikan yang dilakukan secara terarah, berkelanjutan, dan manusiawi mampu meningkatkan disiplin dan kinerja staf sekolah secara signifikan.
References
Aldi, M. P. (2023). Pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam peningkatan produktivitas di lembaga pendidikan. Al-Ihda’: Jurnal Pendidikan dan Pemikiran, 18(2).
Aldi, M. P. (2019). Kepemimpinan dan supervisi kepala sekolah dalam lembaga pendidikan. Jurnal Alihda, 14(1), 15.
Dewi, R. A., & Yuliana, S. (2021). Peran supervisi dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan. Jurnal Administrasi Pendidikan, 9(2), 45.
Febrianti, D. (2020). Umpan balik dan motivasi kerja tenaga kependidikan. Jurnal Psikologi Pendidikan, 6(2), 61.
Handayani, T. (2020). Peran supervisi dalam meningkatkan disiplin kerja staf sekolah. Jurnal Kependidikan, 9(2), 55.
Irfan, M. (2020). Implementasi reward dan punishment dalam meningkatkan disiplin kerja. Jurnal Evaluasi Pendidikan, 6(2), 74.
Lestari, F. (2022). Supervisi kolaboratif dan dampaknya terhadap disiplin kerja staf sekolah. Jurnal Kependidikan, 9(1).
Lestari, R. (2021). Supervisi kelompok dalam meningkatkan profesionalisme staf sekolah. Jurnal Administrasi Pendidikan, 10(2), 44.
Pratama, H. (2022). Strategi supervisi dalam meningkatkan disiplin dan kinerja staf. Jurnal Ilmu Pendidikan, 11(1), 19.
Putra, D., & Marlina, R. (2021). Peran supervisi dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di sekolah. Jurnal Manajemen Pendidikan Nusantara.
Sari, N. (2019). Keteladanan supervisor dan pengaruhnya terhadap kedisiplinan staf. Jurnal Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 4(1), 19.
Sumarno. (2020). Pengaruh supervisi terhadap kinerja tenaga kependidikan. Jurnal Manajemen Pendidikan, 12(1), 17.
Widyaningrum, N. (2019). Supervisi dan disiplin kerja tenaga kependidikan. Jurnal Kependidikan, 5(2), 78.
Wulandari, E. (2021). Pendekatan humanis dalam supervisi pendidikan. Jurnal Ilmu Pendidikan, 11(1), 25.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dwi Ramadanti, Muli Prima Aldi M, Annis Alfaina, Delya Eka Safitri, Tika Mandasari, Yolanda Apriliani, Afrida Yanis

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









This work is licensed under a