Membangun Kinerja Asn Di Pegunungan: Peran Disiplin Kerja Pegawai Distrik Hink Kabupaten Pegunungan Arfak

Authors

  • Ribka Susi Mandacan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Caritas
  • Manuel Lambi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Caritas
  • Mariana Salosso Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Caritas

DOI:

https://doi.org/10.61104/alz.v3i6.2727

Keywords:

Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, Aparatur Sipil Negara, Pemerintahan Daerah, Pegunungan Arfak

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Distrik Hink, Kabupaten Pegunungan Arfak. Latar belakang penelitian didasari oleh peran strategis Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) serta tantangan kedisiplinan ASN di wilayah pemekaran dengan kondisi geografis sulit. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif-verifikatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden yang merupakan pegawai aktif di lingkungan Distrik Hink. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear sederhana yang didahului dengan uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,547, nilai korelasi 0,728, dan signifikansi 0,000 < 0,05. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kedisiplinan kerja secara langsung dapat meningkatkan efektivitas, tanggung jawab, dan produktivitas pegawai ASN. Secara teoritis, hasil ini mendukung konsep manajemen kinerja Hasibuan (2019), Rivai & Sagala (2011), dan Mangkunegara (2013) bahwa disiplin merupakan fondasi pembentukan perilaku kerja profesional. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi empiris bagi Pemerintah Kabupaten Pegunungan Arfak dalam merumuskan kebijakan pembinaan ASN berbasis disiplin kerja yang berkelanjutan dan berorientasi pada peningkatan kinerja pelayanan publik.

References

Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kota Yogyakarta. (2024). Sekilas tentang isi UU Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN). https://bkpsdm.jogjakota.go.id/detail/index/34557

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). PT Bumi Aksara. http://portaluqb.ac.id:808/155/4/BAB%20II%20.pdf

Latuheru, Y. Y., Yertas, M., & Rahaded, L. K. (2024). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Manokwari. YUME: Journal of Management, 7(2), 1536–1546. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/yume/article/download/7520/5012

Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya. https://repository.radenfatah.ac.id/19228/3/BAB%202-%20LAMPIRAN-21-38.pdf

Misnawati, R., Jumaidi, & Dharma, A. S. (2024). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Hulu Sungai Utara. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia (JMSDM). https://ejurnal.stiaamuntai.ac.id/index.php/JMSDM/article/download/458/375/796

Musdalifah, N. (2025). Pengaruh disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Biringkanaya Kota Makassar. Jurnal Publik. Universitas Islam Makassar. https://jurnal-fisip.uim-makassar.ac.id/index.php/publik/article/view/152

Pemerintah Republik Indonesia. (2012). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2012 tentang Pembentukan Kabupaten Pegunungan Arfak di Provinsi Papua Barat. https://papuabarat.bpk.go.id/kabupaten-pegunungan-arfak/

Pemerintah Republik Indonesia. (2017). Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020. https://kepegawaian.polije.ac.id/peraturan-pemerintah--pp--tentang-manajemen-pns

Pemerintah Republik Indonesia. (2023). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 141. https://peraturan.bpk.go.id/Details/269470/uu-no-20-tahun-2023

Puspasari, A., Sukanto, Y. S., & Aditama, R. (2024). Efektivitas program magang afirmatif ASN Papua Barat dalam mendukung kebijakan nasional. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 20(2), 249–280. https://makassar.lan.go.id/jap/index.php/jap/article/download/436/113/

Rarung, N. E. A. (2021). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Sulawesi Utara. Productivity: Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Pontianak, 8(1). Universitas Sam Ratulangi. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/productivity/article/download/34552/32443

Rivai, V., & Sagala, E. J. (2011). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik (Edisi Kedua). PT Raja Grafindo Persada. http://repo.darmajaya.ac.id/5710/7/BAB%20II.pdf

Suartini, N. K. (2023). Optimalisasi manajemen sumber daya manusia pada pegawai negeri sipil. Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 6(4), 805–814. https://jayapanguspress.penerbit.org/index.php/ganaya/article/download/2421/1179

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Teljoarubun, A. L., Hamzah, M., Nanda, G. D., & Yertas, M. (2024). Analisis kemampuan SDM, etos kerja dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Papua Barat. Journal of Management and Business Accounting, 2(2), 1–13. https://jmbaina.id/index.php/jmba/article/download/37/41

Tribun Papua Barat. (2022, November 27). Profil Kabupaten Pegunungan Arfak, daerah di Papua Barat dengan wilayah terkecil dan dataran tinggi. Tribun Papua Barat. https://papuabarat.tribunnews.com/2022/11/27/profil-kabupaten-pegunungan-arfak-daerah-di-papua-barat-dengan-wilayah-terkecil-dan-dataran-tinggi

Vallennia, K., Atikah, A., & Azijah, F. N. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (Studi kasus PT. SINAR SOSRO Rancaekek). Equilibrium: Jurnal Ilmiah Akuntansi. Institut Manajemen Koperasi Indonesia. https://jurnal.upb.ac.id/index.php/equalibrium/article/download/104/82

Wamea, S. (2024). Analisis kinerja pegawai pada Kantor Badan Penghubung Provinsi Papua Barat di Jakarta 2023. Jurnal Planoearth, 9(1), 32–39. https://jurnal.stialan.ac.id/index.php/jplan/article/view/795/515

Wibowo. (2010). Manajemen kinerja (Edisi Ketiga). PT Raja Grafindo Persada. http://repository.stei.ac.id/7478/3/BAB%202.pdf

Yertas, M. (2023). Pengaruh disiplin, budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Papua Barat. BUGIS: Journal of Business, Technology, & Social Science, 1(3). Universitas Caritas Indonesia. https://scholar.google.com/citations?user=Wil9C14AAAAJ&hl=id

Yertas, M. (2023). Pengaruh motivasi, disiplin dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten Pegunungan Arfak. BUGIS: Journal of Business, Technology, & Social Science, 1(3). Universitas Caritas Indonesia. https://scholar.google.com/citations?user=Wil9C14AAAAJ&hl=id

Downloads

Published

2025-12-06

How to Cite

Ribka Susi Mandacan, Manuel Lambi, & Mariana Salosso. (2025). Membangun Kinerja Asn Di Pegunungan: Peran Disiplin Kerja Pegawai Distrik Hink Kabupaten Pegunungan Arfak. Al-Zayn : Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 3(6), 9818–9831. https://doi.org/10.61104/alz.v3i6.2727

Issue

Section

Articles