Kepemimpinan Sebagai Faktor Penentu Kinerja Aparatur Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pegunungan Arfak
DOI:
https://doi.org/10.61104/alz.v3i6.2724Keywords:
Kepemimpinan, Kinerja Pegawai, Aparatur Sipil Negara, Satuan Polisi Pamong Praja, Pegunungan ArfakAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pegunungan Arfak. Perbedaan tingkat kinerja antarpegawai diduga berkaitan dengan variasi gaya kepemimpinan, terutama dalam hal pembinaan, ketegasan, dan kemampuan komunikasi pimpinan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif untuk menjelaskan hubungan antara variabel kepemimpinan sebagai variabel independen dan kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Populasi penelitian berjumlah 65 orang, terdiri atas 40 Aparatur Sipil Negara dan 25 tenaga honorer. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup dengan skala Likert lima poin, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear sederhana melalui program SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,647. Artinya, kualitas kepemimpinan menjelaskan 64,7% variasi perubahan kinerja pegawai Satpol PP. Pemimpin yang tegas, komunikatif, dan memberi teladan moral terbukti mampu meningkatkan tanggung jawab serta produktivitas kerja bawahannya. Temuan ini memperkuat pandangan Rivai (2014) dan Mangkunegara (2017) bahwa efektivitas organisasi publik sangat bergantung pada kepemimpinan yang mampu mengintegrasikan ketegasan dan empati. Implikasi dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui penguatan kapasitas kepemimpinan partisipatif dan pembinaan disiplin kerja berbasis keteladanan. Kepemimpinan yang humanis dan konsisten dalam menegakkan aturan akan menciptakan iklim kerja yang kondusif, sementara penerapan disiplin yang berimbang antara pembinaan dan penghargaan akan menumbuhkan rasa tanggung jawab dan loyalitas pegawai. Dengan demikian, sinergi antara kepemimpinan dan kedisiplinan menjadi kunci dalam membangun organisasi publik yang profesional, efektif, dan berintegritas di Provinsi Papua Barat.
References
Alamtaha, S. A. (2023). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bone Bolango. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, 6(2), 101–110. https://doi.org/10.37479/jimb.v6i2.21947 Link: https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIMB/article/view/21947
Azijah, S. N., Rahmawati, R., Rusliandy, Wahyudin, C., & Lydon, N. A. (2024). Influence of leadership on civil servant performance. Jurnal Governansi, 10(1), 1–14. https://doi.org/10.30997/jgs.v10i1.11009 Link: https://ojs.unida.ac.id/JGS/article/view/11009
Brown, B., & Li, Y. (2023). Police executive leadership: An empirical and theoretical exploration of police chief performance. European Journal of Policing Studies, 6(1), 7–27. https://doi.org/10.1177/14613557221132488 Link: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/14613557221132488
Budiman, B. (2023). Pengaruh kepemimpinan, disiplin dan etos kerja terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Perhubungan Propinsi Papua Barat. Yume: Jurnal Manajemen, 6(1), 228–240. https://doi.org/10.37531/yum.v6i1.3506 Link: https://www.journal.stieamkop.ac.id/index.php/yume/article/view/3506
Butil, S. M., Arroyo, J. D., & Romualdo, A. Q. (2023). Leadership competency model for public safety mid-level managers. International Journal of Performance & Organizations (IJPO), 2(2), 141–145. https://doi.org/10.55897/ijpo.2023.02.16 Link: http://www.ijpo.org/index.php/ijpo/article/view/67
Fatkhurahman, Novita, Ramadhanta, F. R., Syafrizal, F., & Nainggolan, M. S. (2024). The role of leadership in performance through trust in law enforcement officers for street vendors. Proceeding International Conference on Economic and Social Sciences, 2, 510–523. Link: https://icess.uin-suska.ac.id/index.php/1/article/view/201
Hammar, Y. T. K. R., Brasit, N., & Hidayat, M. (2021). Pengaruh budaya organisasi, disiplin dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan STIE MAH-EISA Manokwari. Journal of Applied Management and Business Administration (JAMBIR), 1(2), 50–63. https://doi.org/10.38531/jambir.v1i2.21 Link: http://www.al-idarahpub.com/index.php/jambir/article/view/21
Isnanda, D., Karmila, K., Akbar, M. N. F., & Hardjowikarto, D. (2024). Impact of work environment and transformational leadership on employee performance in government institutions: Mediating role of job satisfaction. International Journal Of Humanities Education and Social Sciences, 3(6), 1045–1065. https://doi.org/10.55227/ijhess.v3i6.1045 Link: http://ijhess.com/index.php/ijhess/article/view/1045
Juma, A. A. Z. O. (2022). Model of transformational leadership, risk management factors influencing on law performance. International Journal of Sustainable Construction Engineering and Technology, 13(4), 297–313. Link: https://publisher.uthm.edu.my/ojs/index.php/IJSCET/article/view/12548
Lambi, M. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Manokwari Selatan. Journal of Management and Business Accounting, 2(1), 54–67. Link: https://www.jmbaina.id/index.php/jmba/article/view/28
Maghfiro, P. A. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Malang (Studi kasus pada pegawai Satpol PP Kabupaten Malang Bidang Trantribum Seksi Pengamanan). E-JRM: Elektronik Jurnal Riset Manajemen, 8(2), 76–89. Link: https://jim.unisma.ac.id/index.php/jrm/article/view/21887
Maharani, D. A. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Walikota Jakarta Pusat. JELS: Journal of Economics, Law and Social, 3(2), 197–208. Link: https://jafjournal.com/index.php/JELS/article/view/432
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mei Hastuti, Seprin Pareda, Stelly Morasa, & Eirene Mantiri. (2024). Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pegunungan Arfak. Master Manajemen, 2(2), 101–108. https://doi.org/10.59603/masman.v2i2.484 Link: https://ejournal-nipamof.id/index.php/MASMAN/article/view/484
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. (2021). Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 202. Link: https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/177031/pp-no-94-tahun-2021
Putra, H. Y., & Putra, O. A. (2024). The impact of leadership competency, organizational culture, job satisfaction, and employee performance in public administration. Priviet Social Sciences Journal, 4(11), 1–11. https://doi.org/10.55942/pssj.v4i11.348 Link: https://www.journal.privietlab.org/index.php/PSSJ/article/view/348
Rivai, V. (2014). Kepemimpinan dan perilaku organisasi (Edisi ke-3). PT RajaGrafindo Persada. Link: https://www.rajagrafindo.co.id/produk/pemimpin-dan-kepemimpinan-dlm-organisasi/
Rudolf, A. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Merauke. SEIKO: Journal of Management & Business, 5(1), 463–470. https://doi.org/10.37531/sejaman.v5i1.1720 Link: https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/seiko/article/view/1720
Syafaruddin, & Nasrullah. (2018). Pengaruh motivasi, kepemimpinan, disiplin kerja, dan sarana prasarana terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Manokwari Provinsi Papua Barat. Competitiveness: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 7(1), 43–55. Link: https://journal.unismuh.ac.id/index.php/competitiveness/article/view/4432
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. (2014). Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6. Link: https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/38697/uu-no-5-tahun-2014
Wardani, A., Baihaqi, B., & Nohong, M. (2025). The effect of transformational leadership on employee performance with employee engagement and job satisfaction as moderator variables. Journal Research of Social Science, Economics, and Management, 5(2), 3117–3131. https://doi.org/10.59141/jrssem.v5i2.1081 Link: https://jrssem.publikasiindonesia.id/index.php/jrssem/article/view/1081
Wibowo. (2010). Manajemen kinerja (Edisi ke-3). Rajawali Pers.
Wonggor, E. (2024). Analisis peran disiplin kerja, lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai (Studi kasus pada Dinas Pendidikan Kabupaten Manokwari). JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(4), 3346–3354. Link: https://jiip.stkipyapisdompu.ac.id/jiip/index.php/JIIP/article/view/4224
Woru, M. B. (2023). Pengaruh pelatihan dan motivasi SDM terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Papua. Jurnal Ekonomi, Pendidikan Dan Perencanaan Pembangunan Daerah (JEP3D), 1(2), 70–85. Link: https://ejurnal.itbkpp.ac.id/index.php/JEP3D/article/view/34
Yuliantika, Y. (2023). Pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karawang. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 5(1), 45–55. Link: https://journal-laaroiba.com/ojs/index.php/alkharaj/article/view/2592
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Monika Baibaba, Manuel Lambi, Kaleb Yohan Karubaba
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a 