Implementasi Belief System Dan Etika Bisnis Pada Toko Madura Dalam Pemasaran Ritel Tradisional
DOI:
https://doi.org/10.61104/alz.v3i4.2035Keywords:
Belief System, Etika Bisnis, Toko Madura, Ritel TradisionalAbstract
Perkembangan pesat sektor ritel di era digital menimbulkan tantangan serius bagi pelaku ritel tradisional, terutama dengan semakin dominannya jaringan minimarket modern dan platform e-commerce. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi belief system dan etika bisnis sebagai fondasi utama ketahanan Toko Madura dalam praktik pemasaran ritel tradisional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus yang dilaksanakan di Desa Tambakrejo, Jombang, Jawa Timur. Data penelitian diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi, dengan lima pemilik Toko Madura yang dipilih sebagai informan kunci menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa belief system pedagang Madura terefleksi dalam nilai kepercayaan, identitas keagamaan, kontrol emosional, resiliensi, adaptasi, serta pelayanan maksimal. Sementara itu, etika bisnis terimplementasi melalui prinsip kemandirian, tanggung jawab, kejujuran, keadilan, saling menguntungkan, moralitas, profesionalisme, serta menjaga kepercayaan konsumen. Integrasi keduanya menciptakan keunggulan kompetitif yang tidak mudah ditiru oleh ritel modern, terutama dalam aspek loyalitas konsumen, pelayanan personal, serta hubungan jangka panjang berbasis nilai
References
Abdillah, M. G. S. (2024). Representasi Identitas Budaya Madura Melalui Toko Kelontong di Jember.
Aramiko, S. A. (2011). Dampak Pasar Ritel Modern Terhadap Pasar dan Pedagang Ritel Tradisional di Kota Tangerang Selatan dan Upaya Penanggulangannya. https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/5141/1/SARI WAHYU ARAMIKO-FSH.pdf
Arnold, D. G., Beauchamp, T. L., & Bowie, N. E. (2019). ETHICAL THEORY AND BUSINESS, Tenth Edition. Ethical Theory and Business, Tenth Edition, 2013, 1–600. https://doi.org/10.1017/9781108386128
Badan Pusat Statistik. (2021). Profil Kemiskinan Maret 2021 Di Kabupaten Sampang. Trenggalekkab.Bps.Go.Id, 16, 1–16. https://trenggalekkab.bps.go.id/pressrelease/2021/01/28/461/profil-kemiskinan--di-kabupaten-trenggalek-2020.html
Beno, J., Silen, A. ., & Yanti, M. (2022). RELEVANSI KONSEP SABAR AL-GHAZALI DALAM PERAWATAN KESEHATAN MENTAL (KAJIAN KITAB IHYA ULUMUDDIN). Braz Dent J., 33(1), 1–12.
Creswell, J. W. (2013). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=DLbBDQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Creswell,+J.W.+(2013).+Qualitative+Inquiry+and+Research+Design+(4th+ed.).+Sage.&ots=-ir868DOWz&sig=vJwkVhxvdW6uY2G8JqnQsihCkCI&redir_esc=y#v=onepage&q=Creswell%2C J.W. (2013). Qua
Deny, S. (2018). Ritel Tradisional Masih Jadi Tempat Favorit Warga Berbelanja. Liputan 6. https://www.liputan6.com/bisnis/read/3722012/ritel-tradisional-masih-jadi-tempat-favorit-warga-berbelanja
Hadi, S. (2021). BISNIS SUFISTIK, STUDI PEMIKIRAN EKONOMI AL-GHAZALI (W. 1111 M.). 0–255.
Hasyim, M. A. N., Zamzami, S., Yanti, D., & Mandaku, M. I. (2021). Analisis Penerapan Model Four Levers of Control (Studi Kasus Pt. Indorama Synthetics Tbk Polyester Division Di Purwakarta). Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 5(2), 75–81. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v5i2.10635
Heni., N. (2016). Strategi Meningkatkan Volume Penjualan Dalam Menghadapi Toko Modern (Studi Pada Toko Kelontong di Jalan Panglima Sudirman-Gresik). 1–23.
Hermawan, S; Hanun, R. N. (2018). Buku Ajar Etika Bisnis Dan Profesi.
Masyhuri, M., & Utomo, S. W. (2017). Analisis Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Pasar Tradisional Sleko di Kota Madiun. Assets: Jurnal Akuntansi Dan Pendidikan, 6(1), 59. https://doi.org/10.25273/jap.v6i1.1293
Mekarisce, A. A. (2020). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data pada Penelitian Kualitatif di Bidang Kesehatan Masyarakat. JURNAL ILMIAH KESEHATAN MASYARAKAT : Media Komunikasi Komunitas Kesehatan Masyarakat, 12(3), 145–151. https://doi.org/10.52022/jikm.v12i3.102
Morse, J. M. (2000). Determining Sample Size. Qualitative Health Research, 10(1), 3–5. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/104973200129118183
Nasrulloh. (2019). Implementasi Etika Bisnis Islam Dan Transformasi Digital Umkm Madura Dalam Mendukung Ketercapaian Sustainable Development Goals. Jurnal Ekonomi Syariah, 4(1), 67–76.
Peraturan Presiden RI No. 112. (2007). Penataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan Dan Toko Modern. Peraturan Presiden Republik Indonesia, 1, 22. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/42157/perpres-no-112-tahun-2007
Putri, I. P. (2024). KEARIFAN LOKAL SEBAGAI STRATEGI PEDAGANG ETNIS MADURA DALAM DINAMIKA PERSAINGAN BISNIS. 15(1), 37–48.
Radianto, W. (2015). Mengungkap Sistem Pengendalian Belief System Pada Universitas Yang Berbasis Entrepreneurship: Sebuah Studi Fenomenologi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan (Journal of Management and Entrepreneurship), 17(1), 55–64. https://doi.org/10.9744/jmk.17.1.55-64
Sandelowski, M. (1995). Sample size in qualitative research. Research in Nursing & Health, 18(2), 179–183. https://doi.org/https://doi.org/10.1002/nur.4770180211
Sianipar, Y. M. dkk. (2023). Etika Bisnis: Membangun Keberlanjutan Bisnis Melalui Manajemen dan Perilaku Bisnis yang Beretika.
Syahran, M. (2020). Membangun Kepercayaan Data dalam Penelitian Kualitatif. Primary Education Journal (Pej), 4(2), 19–23. https://doi.org/10.30631/pej.v4i2.72
Velasquez, M., & Andre, C. (2015). Thinking ethically. Thinking Theologically, 95–105. https://doi.org/10.4324/9781003214489-4
Wiryaatmadja, A. S. P. (2023). Strategi Pengembangan Umkm Warung Madura Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Pengelola Warung Di Kelurahan Cempaka Putih Tangerang Selatan. AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam, VIII(I), 1–19.
Yuniar, A. (2023). Apindo: Toko Ritel Banyak Tutup karena Perubahan Perilaku Konsumen. Liputan6.Com. https://www.liputan6.com/bisnis/read/5205782/apindo-toko-ritel-banyak-tutup-karena-perubahan-perilaku-konsumen?page=2
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Amin Awal Amarudin, Aby Hanandany, Arivatu Ni'mati Rahmatika

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.