Implementasi Belief System Dan Etika Bisnis Pada Toko Madura Dalam Pemasaran Ritel Tradisional

Authors

  • Amin Awal Amarudin Universitas KH Abdul Wahab Hasbullah
  • Aby Hanandany Universitas KH Abdul Wahab Hasbullah
  • Arivatu Ni'mati Rahmatika Universitas KH Abdul Wahab Hasbullah

DOI:

https://doi.org/10.61104/alz.v3i4.2035

Keywords:

Belief System, Etika Bisnis, Toko Madura, Ritel Tradisional

Abstract

Perkembangan pesat sektor ritel di era digital menimbulkan tantangan serius bagi pelaku ritel tradisional, terutama dengan semakin dominannya jaringan minimarket modern dan platform e-commerce. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi belief system dan etika bisnis sebagai fondasi utama ketahanan Toko Madura dalam praktik pemasaran ritel tradisional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus yang dilaksanakan di Desa Tambakrejo, Jombang, Jawa Timur. Data penelitian diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi, dengan lima pemilik Toko Madura yang dipilih sebagai informan kunci menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa belief system pedagang Madura terefleksi dalam nilai kepercayaan, identitas keagamaan, kontrol emosional, resiliensi, adaptasi, serta pelayanan maksimal. Sementara itu, etika bisnis terimplementasi melalui prinsip kemandirian, tanggung jawab, kejujuran, keadilan, saling menguntungkan, moralitas, profesionalisme, serta menjaga kepercayaan konsumen. Integrasi keduanya menciptakan keunggulan kompetitif yang tidak mudah ditiru oleh ritel modern, terutama dalam aspek loyalitas konsumen, pelayanan personal, serta hubungan jangka panjang berbasis nilai

References

Abdillah, M. G. S. (2024). Representasi Identitas Budaya Madura Melalui Toko Kelontong di Jember.

Aramiko, S. A. (2011). Dampak Pasar Ritel Modern Terhadap Pasar dan Pedagang Ritel Tradisional di Kota Tangerang Selatan dan Upaya Penanggulangannya. https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/5141/1/SARI WAHYU ARAMIKO-FSH.pdf

Arnold, D. G., Beauchamp, T. L., & Bowie, N. E. (2019). ETHICAL THEORY AND BUSINESS, Tenth Edition. Ethical Theory and Business, Tenth Edition, 2013, 1–600. https://doi.org/10.1017/9781108386128

Badan Pusat Statistik. (2021). Profil Kemiskinan Maret 2021 Di Kabupaten Sampang. Trenggalekkab.Bps.Go.Id, 16, 1–16. https://trenggalekkab.bps.go.id/pressrelease/2021/01/28/461/profil-kemiskinan--di-kabupaten-trenggalek-2020.html

Beno, J., Silen, A. ., & Yanti, M. (2022). RELEVANSI KONSEP SABAR AL-GHAZALI DALAM PERAWATAN KESEHATAN MENTAL (KAJIAN KITAB IHYA ULUMUDDIN). Braz Dent J., 33(1), 1–12.

Creswell, J. W. (2013). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=DLbBDQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Creswell,+J.W.+(2013).+Qualitative+Inquiry+and+Research+Design+(4th+ed.).+Sage.&ots=-ir868DOWz&sig=vJwkVhxvdW6uY2G8JqnQsihCkCI&redir_esc=y#v=onepage&q=Creswell%2C J.W. (2013). Qua

Deny, S. (2018). Ritel Tradisional Masih Jadi Tempat Favorit Warga Berbelanja. Liputan 6. https://www.liputan6.com/bisnis/read/3722012/ritel-tradisional-masih-jadi-tempat-favorit-warga-berbelanja

Hadi, S. (2021). BISNIS SUFISTIK, STUDI PEMIKIRAN EKONOMI AL-GHAZALI (W. 1111 M.). 0–255.

Hasyim, M. A. N., Zamzami, S., Yanti, D., & Mandaku, M. I. (2021). Analisis Penerapan Model Four Levers of Control (Studi Kasus Pt. Indorama Synthetics Tbk Polyester Division Di Purwakarta). Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 5(2), 75–81. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v5i2.10635

Heni., N. (2016). Strategi Meningkatkan Volume Penjualan Dalam Menghadapi Toko Modern (Studi Pada Toko Kelontong di Jalan Panglima Sudirman-Gresik). 1–23.

Hermawan, S; Hanun, R. N. (2018). Buku Ajar Etika Bisnis Dan Profesi.

Masyhuri, M., & Utomo, S. W. (2017). Analisis Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Pasar Tradisional Sleko di Kota Madiun. Assets: Jurnal Akuntansi Dan Pendidikan, 6(1), 59. https://doi.org/10.25273/jap.v6i1.1293

Mekarisce, A. A. (2020). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data pada Penelitian Kualitatif di Bidang Kesehatan Masyarakat. JURNAL ILMIAH KESEHATAN MASYARAKAT : Media Komunikasi Komunitas Kesehatan Masyarakat, 12(3), 145–151. https://doi.org/10.52022/jikm.v12i3.102

Morse, J. M. (2000). Determining Sample Size. Qualitative Health Research, 10(1), 3–5. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/104973200129118183

Nasrulloh. (2019). Implementasi Etika Bisnis Islam Dan Transformasi Digital Umkm Madura Dalam Mendukung Ketercapaian Sustainable Development Goals. Jurnal Ekonomi Syariah, 4(1), 67–76.

Peraturan Presiden RI No. 112. (2007). Penataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan Dan Toko Modern. Peraturan Presiden Republik Indonesia, 1, 22. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/42157/perpres-no-112-tahun-2007

Putri, I. P. (2024). KEARIFAN LOKAL SEBAGAI STRATEGI PEDAGANG ETNIS MADURA DALAM DINAMIKA PERSAINGAN BISNIS. 15(1), 37–48.

Radianto, W. (2015). Mengungkap Sistem Pengendalian Belief System Pada Universitas Yang Berbasis Entrepreneurship: Sebuah Studi Fenomenologi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan (Journal of Management and Entrepreneurship), 17(1), 55–64. https://doi.org/10.9744/jmk.17.1.55-64

Sandelowski, M. (1995). Sample size in qualitative research. Research in Nursing & Health, 18(2), 179–183. https://doi.org/https://doi.org/10.1002/nur.4770180211

Sianipar, Y. M. dkk. (2023). Etika Bisnis: Membangun Keberlanjutan Bisnis Melalui Manajemen dan Perilaku Bisnis yang Beretika.

Syahran, M. (2020). Membangun Kepercayaan Data dalam Penelitian Kualitatif. Primary Education Journal (Pej), 4(2), 19–23. https://doi.org/10.30631/pej.v4i2.72

Velasquez, M., & Andre, C. (2015). Thinking ethically. Thinking Theologically, 95–105. https://doi.org/10.4324/9781003214489-4

Wiryaatmadja, A. S. P. (2023). Strategi Pengembangan Umkm Warung Madura Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Pengelola Warung Di Kelurahan Cempaka Putih Tangerang Selatan. AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam, VIII(I), 1–19.

Yuniar, A. (2023). Apindo: Toko Ritel Banyak Tutup karena Perubahan Perilaku Konsumen. Liputan6.Com. https://www.liputan6.com/bisnis/read/5205782/apindo-toko-ritel-banyak-tutup-karena-perubahan-perilaku-konsumen?page=2

Downloads

Published

2025-09-14

How to Cite

Amin Awal Amarudin, Aby Hanandany, & Arivatu Ni’mati Rahmatika. (2025). Implementasi Belief System Dan Etika Bisnis Pada Toko Madura Dalam Pemasaran Ritel Tradisional. Al-Zayn : Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 3(4), 4784–4793. https://doi.org/10.61104/alz.v3i4.2035

Issue

Section

Articles